厚生労働省が公表している「過労死等の労災補償状況」によると、精神障害の労災請求件数・支給決定件数は、どちらも業種別で「医療、福祉」業の件数が最も多くなっており、医療業界におけるハラスメント対策は非常に重要な課題となっているそうです。全国の男女の医師734人に「ハラスメントについてのアンケート」を実施したところ、職場で「ハラスメントを受けた」と感じたことのある医師は半数以上に上ることがわかりました。また、受けたハラスメントの種類については「パワーハラスメント」が最多だったそうです。
医療人材総合サービスを手掛ける株式会社エムステージが、医師アルバイト求人サイト「Dr.アルなび」、医師転職求人サイト「Dr.転職なび」に登録する会員医師を対象として2022年5月に実施した調査です。
はじめに、「職場でハラスメントを受けたと感じたことがありますか」と聞いたところ、55%の人が「ハラスメントを受けたと感じたことがある」と回答しました。
また、「ハラスメントを受けたと感じたことがある」と回答した人に、「受けたハラスメントの種類」を聞いたところ、「パワーハラスメント」（320人）、「ペイシェントハラスメント（患者から医師への嫌がらせ）」（122人）、「モラルハラスメント」（109人）といった回答が上位に並びました。どのようなハラスメントを受けたかについては、以下のようなコメントが寄せられたそうです。
【パワーハラスメント】
▽なんで仕事があるのに有給使うの？など、上げたらきりがない（消化器内科）
▽仕事を無理矢理押しつけられる（一般内科／男性）
▽僻地への左遷（泌尿器科／男性）
▽治療方針が違う上司と議論しようとしたら、クビにしてやろうか？と脅された（一般内科）
▽カンファレンスの場で人格否定された（呼吸器内科／男性）
▽無視される。カンファレンスから外されるなど（小児科／男性）
▽たくさん怒鳴られた（一般外科／男性）
▽処置中に蹴られる（精神科／男性）
▽コッヘル（止血鉗子）投げられた（一般内科／男性）
▽同期や後輩も沢山のパワハラを受け、辞める人間もいた（精神科／男性）
▽先輩医師に無視されたり、トイレに行く時間を与えられなかったり、人前で怒鳴られて適応障害を起こした（その他専門職）
【ペイシェントハラスメント】
▽暴言、暴行、居座り行動の患者（その他外科系／女性）
▽患者に不必要に触られる（内分泌科／女性）
▽患者から土下座を強要された（消化器内科／男性）
▽患者が無許可で動画を撮る（一般外科／男性）
▽患者から「医療はサービス業だろうが」と言われたことがある（一般内科／男性）
▽患者の家族から良くならないのはお前のせいだ、と何度も病院にクレーム電話（一般内科／男性）
【モラルハラスメント】
▽出身大学が違うので、医局をやめるよう指示された（健診／男性）
▽特定の看護師から、毎日のように嫌味を言われたり、病棟で罵倒されたり、無視されたりした（その他専門科目／女性）
▽後輩医師に医局から疎外されるように工作された（内分泌科／男性）
▽先輩医師から人格否定をされた（消化器内科／男性）
▽先輩医師が自分の事を無視、他の医師も巻き込んだ（一般内科／女性）
【セクシャルハラスメント】
▽男性患者から不用意に触られることが繰り返しあった（一般内科）
▽上司に愛人契約を持ちかけられた（その他専門科）
▽職場で身体を触られる、胸や腰を誉めるかのように言及する。キスされる（一般内科／女性）
▽看護師に太ももを触られた（一般内科／男性）
▽宴会でキスを強要された。肉体関係を望まれた（小児科／男性）
【アカデミックハラスメント】
▽論文を添削してもらっては、人間のクズのような言い方をされた（その他専門科／女性）
▽学生時、質問に答えられないとカルテが飛んできた（精神科／女性）
▽博士論文を承認しないと言われた（消化器内科／男性）
▽学生の時に私立大学出身の先生に国立大学の生徒は鬱陶しいと言われた（内分泌科）
▽大学院時代に、日曜日に休んでいたら研究室に出てくるように何度も言われた（一般内科／男性）
【アルコールハラスメント】
▽医局の飲み会で飲みたくもない酒を強要され、飲まないでいると挙句の果てには、頭からビールをかけられた（一般内科／男性）
▽飲み会への強制参加、酒を飲まないのに無理やり飲まされる（その他外科系／男性）
▽無理やり酒を飲ませる。女性がいる店に連れて行かせる（その他内科系／男性）
【ジェンダーハラスメント】
▽女が医学部うけるなといわれた（皮膚科／女性）
▽女は子ども産んで辞めろ、と教授に言われた（一般内科／女性）
▽医局長に女性だから大学院へ入らなくて良いといわれた（精神科／女性）
▽入局説明会で、女はいらんと断られた（精神科／女性）
▽東京医大の入試面接時は嫌みをいわれた（放射線科／女性）
【マタニティハラスメント】
▽妊娠するなと言われた（小児科／女性）
▽育児休暇をとらないようにいわれた（放射線科／女性）
▽妊娠中、同僚に嫌味を言われ、仕事に関するいやがらせを受けた（その他専門科／女性）
▽産休中に研究室に出てくるよう強要された（一般内科／女性）
▽子育てしている女医は医者じゃないと言われた（その他専門科／女性）
さらに、「ハラスメントを受けたと感じたことがある」と回答した人に、「ハラスメントを受けて取った行動」について聞いたところ、「何もしなかった」（197人）、「上司や同僚、職場に相談した」（115人）、「転職・退職した」（95人）と続きました。
弁護士や労働基準監督署、ハラスメント窓口などの第三者へ相談をしたという回答も複数あったものの、相談先が多岐に渡っており、ハラスメント問題についてどこに相談してよいのかが認知されていないという課題も感じる結果となりました。
なお、「その他」の回答では、「泣いた（その他内科系）」「聞き流したがとても嫌な思いをした（一般内科）」「ひたすら耐えて頑張った（消化器内科）」などが挙げられたそうです。
次に、「職場でハラスメントを見たことがありますか」と聞いたところ、56%の人が「ハラスメントを見たことがある」と回答しました。また、「どのようなハラスメントを見ましたか」と聞いたところ、以下のようなコメントが寄せられました。
【パワーハラスメント】
▽他の医局職員も1日も有給が取らせてもらえない。夏休みの5日のみ（その他専門職／男性）
▽医局で上席の医師が後輩の医師を泣かせていた（小児科／女性）
▽医局で同僚が人格否定され、半休職に追い込まれたり、オーバーワーク等で退職した（匿名）
▽オペ台の下で蹴られていた（精神科／女性）
▽手術室で器具を投げる行為（一般内科／男性）
▽一定の職員に対して極端に多い仕事量を任せていた（麻酔科／男性）
▽指導医から無視され続けて、処置などの同行もさせてもらえないような状況を見たことがある（整形外科／男性）
▽実験データなどを取り上げられていた学生を多数見ている（その他内科系／男性）
▽医師から看護師への典型的なパワハラ。本人自覚なし。執拗に責める（小児科／男性）
▽看護師が別の看護師を指導していたが、きついのか泣いていた（呼吸器内科／男性）
▽上席ナースが新人をいじめていた（循環器内科／女性）
【モラルハラスメント】
▽他大学の医局からの医師を冷遇した（一般外科／男性）
【マタニティハラスメント】
▽妊娠した女医に暗に退職を促していた（一般内科／男性）
▽妊娠している医師、子育て時短医師への誹謗中傷（その他外科系／男性）
【ペイシェントハラスメント】
▽患者が怒って杖を振り回す、医師に謝罪を要求などはたまにみる（耳鼻咽喉科／女性）
▽患者さんから看護師への暴言（一般内科／男性）▽看護師が、患者から身体を触られていた（脳神経外科／男性）
さらに、「ハラスメントを受けた時・見た時の対応の課題」については、「対応方法が分からない」（313人）、「指導や業務の範囲内なのか、ハラスメントかの違いが分からない」（305人）、「相談先が分からない」（267人）といった回答が続きました。
なお、「その他」の回答では、「対話内容など、証拠を残す方法、責任の所在が不明（消化器内科）」「暴力や脅迫がない限り自分で対応するしかない（耳鼻咽喉科）」「教え方はきついが、言っていることはもっともだと思い傍観（呼吸器内科）」「本人の同意を得ずに報告すべきか分からない（精神科）」「やられた側がこんなものだと割り切っていた（消化器内科）」などが挙げられたそうです。
◇ ◇
「パワハラ防止法」施行により、医療機関・企業には主に、1.方針の明確化とその周知・啓発、2.ハラスメント発生時の迅速適切な対応、3.相談体制の整備、などの対応が義務化されました。
そこで、「ご自身の勤務先の方針を知っていますか」と聞いたところ、「知っている」と回答した人は27％に留まりました。また、「ご自身の勤務先の対応フロー等を知っていますか」と聞いたところ、「知っている」と回答した人は25％、さらに、「ご自身の勤務先のハラスメント相談先」については、「知っている」と回答した人は30％に留まり、組織のハラスメント対応について周知されていないことが伺えたといいます。
続いて、「職場でハラスメントが起こる原因」について聞いたところ、以下のようなコメントが寄せられました。
【職場環境】
▽心に余裕がない。忙しすぎる（健診／女性）
▽皆の精神状態の劣悪さ（皮膚科／女性）
▽少人数で閉鎖的な職場環境（一般内科／男性）
▽上下関係、男尊女卑という意識がまだ根付いている（循環器内科／女性）
▽昔はもっと大変だったという昔からの伝統（眼科／男性）
【周知・教育】
▽指導する側がハラスメントだと思っていない（産業医）
▽適切な指導方法が分からないこと（その他専門科／男性）
▽ハラスメントへの社会の目の変化へ対応しきれていない人が多いこと（その他専門科／男性）
▽現場のストレス、ハラスメント教育がなされていない（一般内科／女性）
【制度・体制】
▽人間が集まるとしかたないところもある。悪い人は一定数いる。罰がないのが問題（小児科／男性）
▽厳罰化されていないから（精神科／女性）
▽告発しても適切に対応・指導しない上層部（消化器内科／男性）
▽慣例を踏襲する習慣。ハラスメントを改善する意識が組織にないこと（小児科／女性）
【人の問題】
▽起こす側の人間性、受ける側の能力不足（精神科／男性）
▽お互いのコミュニケーション不足（腎臓内科／男性）
▽信頼関係の欠如（一般内科／男性）
▽根本的には前提とする価値観の相違が原因（その他専門科／男性）
【認識の差】
▽世代間ギャップ（一般内科／男性）▽医者は24時間働いて当たり前という認識（一般内科／男性）
【職種間のハラスメント】
▽各役割を担う職種の理解不足。相手の立場に立った考えができないこと（一般内科／男性）
▽職種間のフラットではない環境。他職種への敬意の欠如（その他専門科／男性）
【患者からのハラスメント】
▽一つは、患者の性格。一つは医療側の説明不足やコミュニケーション不足があると思う（消化器内科／男性）
▽患者さんの心の余裕がない（一般内科／男性）▽行きすぎたお客様は神様思考（循環器内科／男性）
【その他】
▽今の職場は少ない。トップ次第（精神科／女性）
▽ハラスメントの過剰な拡大解釈（内科系その他／男性）
▽医療従事者は不足しているためハラスメントをいくらしてもクビにできず、酷くなっていく（内科系その他／男性）
また、「ハラスメントのない職場環境を実現するためには、どうしたらよいと思いますか」と聞いたところ、以下のようなコメントが寄せられたそうです。
【周知・教育】
▽「こういう言動がハラスメントに該当する」「ハラスメントはいけない」という認識を持った人を増やす（一次予防）。現在ハラスメントを行なっている人は自分がハラスメントを行なっていることに気づいていない可能性が高いので、多数の周囲の人からの指摘を集め、認識させた上でペナルティを課すなどしないと改善されない（二次予防）。（皮膚科／女性）
▽ハラスメントに該当する事由の周知と対応の明文化。厳格化（麻酔科／男性）
▽指導者は全員ハラスメントに関する教育を受けるようにする。罰則を強化する（泌尿器科／男性）
【制度・体制】
▽相談窓口を病院のガイドライン等に明記すること（その他専門科／女性）
▽第三者機関に相談する窓口と、さらなる行政が介入するような法整備（一般内科／男性）
▽ハラスメントに対する意識が高い人が役職につくこと。ハラスメント加害者を罰すること（内科系その他／男性）
▽年功序列を止める（一般内科／男性）
▽定期的な配置転換、匿名相談（腎臓内科／女性）
▽定期的な面談（一般内科／男性）
▽評価にハラスメントを組み込む（循環器内科／男性）
▽部下からの評価を社内で公表するとよい（耳鼻咽喉科／男性）
▽複数の上司体制にして1：1にしない（放射線科／女性）
▽医局文化をやめるとよい。医局に属さないと専門医がとりづらくなったため、ハラスメントの力が増したと思う（眼科／男性）
【職場環境】
▽オープンな診察環境や医局の雰囲気（精神科）
▽コミュニケーションをよく取るようにする（一般内科／男性）
▽ヒエラルキーをなくす（その他専門科／男性）
▽適宜慣習を見直す（精神科／男性）
【心がけ】
▽お互いの置かれている状況を理解する、ストレス発散をする（整形外科／男性）
▽ビジネスライクの人間関係を構築するとともに、互いを尊重するしかない（内分泌科／男性）
▽医師もその他スタッフと同じ立場で働いているという自覚が大切（一般内科）
▽一人ずつが一医療者であるということを認識して尊重すること（一般内科／女性）
【働き方改革】
▽大々的に働き方改革を行なっていく（精神科／男性）
▽個々に精神的・肉体的余裕があれば、少し違うのではないかと思う。仕事量を減らす（産婦人科／女性）
▽個人のストレスを減らすため、紙カルテ→電子カルテの導入など不要な業務軽減（その他専門科／女性）
最後に、「ハラスメントを自身が起こさないために、気を付けていること」を聞いたところ、以下のようなコメントが寄せられたそうです。
▽自分が常に幸せな状態でいるように心がける（一般内科／男性）
▽仕事に入れ込みすぎない。バイトや趣味活動など興味エネルギーの発散先をいくつか持つ（精神科／女性）
▽ハラスメントに関する研修を受けている（精神科／男性）
▽言葉遣いや態度を、年齢や職域関係なく公平にする（一般内科／男性）
▽女性の職員、患者と一対一にならないようにすること（一般内科）
▽常に動画を撮られていると思うこと（精神科／男性）
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調査を行なった同社は「ハラスメントが起こる職場では、組織の生産性が低下するだけでなく、事業の悪化や人材の流出につながります。またハラスメントの発生やその後の対応が不十分であれば、訴訟等に発展するリスクもあります」と説明。「昨今はSNS等を通じて爆発的に情報が拡散する時代ですので、ハラスメントの発生は社会的信頼やイメージの低下につながる恐れもあります。当事者同士の問題と片付けるのではなく、ハラスメント防止のための積極的な対策が必要です」と述べています。
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【出典】
▽＜医師の半数以上がハラスメントを経験＞医師734人に「ハラスメントについてのアンケート」を実施し、医療機関におけるハラスメントの実態を調査
https://www.mstage-corp.jp/2022/06/16/2657
