企業経営を支援する次世代経営コンサルタント集団で、中小・小規模企業のDXアドバイザーのリーディング・プレーヤーである株式会社フォーバル。
フォーバルのコンサルティングにより、赤字経営を脱却した株式会社イエテック様の事例を紹介。
手書きや感覚頼りのアナログ管理手法に課題を抱えていた同社を黒字化させた対応策とは？
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