ポイントを挙げてみます。
・周囲や社会が、それを当たり前と思っているかどうか。
組織の上の人たちは「自分もやってきたこと」、下の人たちは「これから自分がやること」と思っていれば、負担や迷惑とは受けとめられず、当然のこととして周囲がサポートをします。そうなるまでには一定の時間がかかるわけですが、でも日本も着実に変わってきているとは思います。
・長時間労働を前提に仕事を組み立てない。「真にやる必要のあること」だけをやる。
よくある「20時に職場の電気をいったん切る」「とにかく残業を一律に禁止する」ことではダメで、そもそもの仕事に対する考え方や、仕事の内容を変える必要があります。
個人も組織も、「午後5時までに仕事を終わらせなきゃ」と思えば、必然的に、無駄なこと・非効率なことは行わなくなります。私は帰国後、長時間労働の朝5時までの職場に戻り、「う～ん、10のタスクのうち、4はやらなくても大きな支障はないな」と気付きましたし、必要なことでも、もっと効率的にできると思うこともたくさんありました。（膨大な細かい国会答弁作成とか、省内10人以上一人ひとりに個別に説明して、ハンコ決裁を取って回るとか）。全く異なる価値観に触れることで、それまで当たり前と思い、疑問を持たなかったことが、実はちっとも当たり前でないことに気付きました。。
テレワーク、フレックス、短時間・日数限定勤務、などの柔軟な働き方が浸透し、人生の中心が仕事メインではなく、家族や自分のことも大事にできるようになるといいのですが…
・家事も育児も大事な仕事
「仕事」というと「外に出て働いてお金を得ること」と思ってらっしゃるかもしれません。けれど本当は、家事や育児も立派な「仕事」です。外注したらどのくらいの金額になるか考えたら、その価値が分かると思います。専業主婦・主夫（パート等の勤務形態で働き、家事の主な担い手となっている方も含む）の方の家庭や社会への貢献は、ものすごく大きいのです。
コロナ禍でたくさんの制約がある今、家族や友人などと過ごす時間や、自分にとって本当に大切なことはなにか、を改めて問い直すことも多いと思います。「家族や身近な人を幸せにする」というのはとても貴重なことで、そして実はそれは、努力しないと実現が難しいことなのだと思います。
そう考えると、家事育児について、「女性がやるべき、男性がやるべき」ではなくて、「相手を幸せにするための大切な役割」をそれぞれが果たす（※もちろん完璧でなくていい）ということになるのでは、と思う次第です。
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ジェンダーギャップについて、ダメダメと言われる日本ですが、希望は大いにあると思います。
不平等で不合理なことは、まだたくさんあるけれど、それでも、状況は確実に変わってきています。私たちの上の世代の女性たちは、言いたいことも言えず、やりたいことも叶わず、耐え抜いて生きていました。そして、今の若い女性たちは、私の世代の女性が、諦めたり我慢したり妥協したりしてきたことを、そうしなくても済むようになりました。
そして、私たちは今、「そうじゃない、男性も女性も平等なんですよ」と言えるようになりました。さらに、男性に対するジェンダーバイアスも多々あるのだということや、性に関わりなく、違うことが価値であり、多様性を活かすことが組織や社会のエネルギーになるということも、認識され始めているのではないかと思います。着実に時代は変わってきています。
――どの性の人も、どの世代の人も、どんな環境でも、誰もが生きていきやすい社会を。
お一人おひとりが考えることから、前に進んでいくのだと思います。
（参考）
・Nasdaq to Advance Diversity through New Proposed Listing Requirements（Nasdaq 12/1/2020）
https://www.nasdaq.com/press-release/nasdaq-to-advance-diversity-through-new-proposed-listing-requirements-2020-12-01
・The heat's on Corporate America to reveal racial diversity data (Reuters 7/2/2020)
https://www.google.com/amp/s/mobile.reuters.com/article/amp/idUKKBN2431I8
・Diversity Strategy, Goals & Disclosure: Our Expectations for Public Companies（SSGA 8/27/2020）
https://www.ssga.com/us/en/institutional/ic/insights/diversity-strategy-goals-disclosure-our-expectations-for-public-companies
